L’industrialisation des méthodes de développement est l’objectif suivi par toutes les équipes, depuis des années.
Les tentatives effectuées à ce jour ont souvent donné de mauvais résultats : contraintes irréalistes, outils à utiliser tellement lourds qu’il est impossible de définir le besoin, nécessité de personnels supplémentaire affecté uniquement à des tâches d’administration des projets, scindement des équipes avec perte de réalité du terrain lors des définitions, pertes de temps en réunions à répétition, etc…

La gestion des projets avec WINDEV approche elle d’une maturité salutaire.
Cela est déjà du au fait que tout est intégré dans un même environnement. Les différentes phases du projet sont gérés en partageant un même référentiel.

Ensuite, WINDEV dispose d’une expérience unique de plus de 15 ans d’intégration : les équipes PC SOFT bénéficient d’un savoir faire profitable.

Un des concepts qui fait le succès de WINDEV est d’industrialiser le développement sans apporter de contraintes supplémentaires : chaque description est naturelle, et peut être facilement modifiée.

De la description de la structure de base de données à la définition des règles métier et des exigences, en passant par les descriptions UML ou modélisation souple et les tests automatiques, les développeurs industrialisent leurs développement comme monsieur Jourdain faisait de la prose : sans le savoir…

WINDEV guide, suggère, mémorise et « lie » l’ensemble des éléments des phases de développement et de maintenance (corrective ou évolutive).

Avantages : la normalisation des phases de développement permet une meilleure évolution future des applications. L’intégration de ces méthodes au sein de WINDEV permet leur utilisation intuitive, non contraignante, et ne nécessite pas la création de postes ou de services supplémentaires.